Time： 2013-12-31 15:22:35

福建省特种设备检验研究院福州一部定检科多项举措加强队伍建设

 

    一是成立锅炉、压力容器、压力管道、介质化验4个能力提升和检验管理小组，由检验师担任组长，全面落实“一对一”传帮带机制，通过检验师与检验员共同开展现场检验工作，言传身教、系统指导，有效提升检验人员的检验能力。

 

    二是落实部门“学习，让自己安心”的指导思想，要求检验人员针对个人的特点制定学习计划，有意识地培养自己的专项检验能力，如氨制冷系统专项检验、氧舱系统专项检验等。

 

    三是要求检验人员将日常工作中遇到的检验问题、标准解读争议点以及不确定的事项，记录下来，并及时与检验师、科室负责人交互意见，避免再犯同样的错误。

 

   四是科室每两周组织一次科室内部培训会议，每次都设置一个特定的培训专题，由检验员提前编制专题培训内容，并在会上分享，通过充分的讨论，加强检验人员对具体检验工作的理解。

 

    五是坚持将能力提升工作融入到日常检验工作中，相互监督，共同学习，并纳入季度考核，积极有效地推动学习型科室建设。